为高效推进中联金地云南罗平智慧农业产业园二、三期建设工程的规划与实施，强化项目建设的统筹协调与资源整合，今日，中联金地农业集团副总经理金建秋率核心团队赴中国建设第七工程局云南公司（以下简称“中建七局云南公司”）开展专项考察交流。双方就产业园建设的技术标准、施工管理、合作模式等关键议题深入磋商，达成多项共识。
中联金地农业集团对此次考察高度重视，组建了由核心管理层及技术骨干构成的考察团队。考察期间，在中建七局云南公司领导的带领下，金建秋总经理一行先后参观了该公司的企业展厅与重点工程案例展示区。通过实地观摩、资料查阅及现场讲解，考察团队详细了解了中建七局云南公司的发展历程、资质实力、技术优势及项目管理经验。在智慧建造技术展示板块，双方就BIM技术应用、智能施工设备运营、绿色建材选用等前沿领域展开热烈探讨，中建七局云南公司相关负责人结合过往标杆项目案例，直观呈现了其在大型产业园、智慧工程等领域的施工技术实力与质量管控水平，赢得了中联金地考察团队的高度认可。
在随后的座谈交流会上，金建秋总经理首先介绍了中联金地云南罗平智慧农业产业园的整体规划及建设进展。他表示，作为集团布局西南智慧农业领域的核心项目，罗平智慧农业产业园一期工程已进入实质性的施工，成为当地农业产业转型升级的示范样板。此次推进二、三期建设，旨在进一步拓展产业园的种植规模、升级智慧化管理系统、完善仓储物流配套，打造集生产、加工、销售、研发于一体的现代化农业产业集群。中建七局作为国内建筑行业的领军企业，在大型工程建设方面拥有丰富经验和雄厚实力，希望能以此次考察为契机，与中建七局云南公司建立深度合作关系，携手攻克项目建设中的技术难点与管理重点，确保二、三期工程高质量推进。
中建七局云南公司总经理马彬对金建秋总经理一行的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了公司在云南地区的业务布局、项目业绩及服务优势。他强调，中建七局始终秉持“品质保障、价值创造”的核心价值观，在农业产业园、基础设施建设等领域积累了成熟的施工技术和管理体系，能够为罗平智慧农业产业园二、三期建设提供全方位的支持。会上，双方参会人员围绕项目施工进度计划、质量安全管控体系、成本优化方案及售后服务保障等具体问题展开逐项沟通，针对项目中可能涉及的地形适配、智慧设备安装集成、工期协调等关键环节达成一致意见，为后续合作协议的签订奠定了坚实基础。
此次考察交流不仅加深了双方的相互了解与信任，更明确了合作方向与核心要点。双方均表示，将以罗平智慧农业产业园二、三期建设为契机，充分发挥各自资源与技术优势，建立常态化沟通机制，高效推进项目前期筹备工作，力争早日实现项目开工建设。未来，双方有望以此次合作为起点，在智慧农业、乡村振兴等领域拓展更广阔的合作空间，共同为云南农业现代化发展注入新动能。
